人們常常在(zai)(zai)說，想要(yao)(yao)在(zai)(zai)企(qi)業(ye)獲得好的(de)成長(chang)發展(zhan)，能(neng)力是最重要(yao)(yao)的(de)，你只有(you)成為不(bu)可(ke)替代的(de)那個人才能(neng)完全避免被(bei)辭退。那么，為什(shen)么在(zai)(zai)企(qi)業(ye)內要(yao)(yao)盡可(ke)能(neng)提升自我能(neng)力?下面就跟大(da)(da)家(jia)介紹一下，希(xi)望對大(da)(da)家(jia)有(you)用。
舉個(ge)極端(duan)積(ji)極的(de)(de)(de)(de)例子，假設在(zai)(zai)企業(ye)(ye)(ye)內的(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力已(yi)經(jing)做到了(le)頂(ding)尖，是top級的(de)(de)(de)(de)銷售(shou)(shou)，你(ni)一個(ge)人每個(ge)月(yue)的(de)(de)(de)(de)銷售(shou)(shou)業(ye)(ye)(ye)績(ji)就(jiu)是其他銷售(shou)(shou)的(de)(de)(de)(de)總額(e)，那可(ke)以說(shuo)你(ni)在(zai)(zai)企業(ye)(ye)(ye)內就(jiu)是呼風喚雨的(de)(de)(de)(de)存在(zai)(zai)，想怎(zen)(zen)么(me)樣(yang)(yang)就(jiu)怎(zen)(zen)么(me)樣(yang)(yang)，這是因為企業(ye)(ye)(ye)缺少(shao)了(le)你(ni)將直(zhi)接導致月(yue)銷售(shou)(shou)業(ye)(ye)(ye)績(ji)急速(su)下降(jiang)，對于將利潤看得比什么(me)都重要的(de)(de)(de)(de)領(ling)導來說(shuo)，肯定會想方設法的(de)(de)(de)(de)留住你(ni)，哪(na)怕在(zai)(zai)企業(ye)(ye)(ye)內你(ni)除(chu)了(le)銷售(shou)(shou)啥也(ye)不會，不會跟人溝通(tong)交流，而且(qie)為人處事很是囂(xiao)張，最(zui)后的(de)(de)(de)(de)結(jie)果也(ye)是一樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)，你(ni)還是能(neng)(neng)穩穩的(de)(de)(de)(de)占據(ju)銷售(shou)(shou)一哥、一姐的(de)(de)(de)(de)位置，可(ke)以說(shuo)，能(neng)(neng)力是員工(gong)(gong)在(zai)(zai)企業(ye)(ye)(ye)賴以生存的(de)(de)(de)(de)根本，企業(ye)(ye)(ye)支付(fu)工(gong)(gong)資(zi)也(ye)是來購買(mai)你(ni)的(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力的(de)(de)(de)(de)。
那應該怎(zen)么(me)做(zuo)(zuo)(zuo)才(cai)能讓(rang)(rang)能力提升(sheng)的(de)(de)(de)速度更(geng)快一些?第(di)一，多跟人溝通(tong)和(he)交流，通(tong)過(guo)(guo)有效(xiao)溝通(tong)能讓(rang)(rang)自己(ji)獲得更(geng)多，比如(ru)(ru)知道領(ling)導喜歡什么(me)，領(ling)導對工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)(yao)求是什么(me)，第(di)二，沒事(shi)不(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)參與到閑話的(de)(de)(de)交談中，否則會在(zai)無形(xing)中得罪很多人，讓(rang)(rang)自己(ji)的(de)(de)(de)職(zhi)場發展(zhan)路布滿荊棘，以(yi)后不(bu)但(dan)每天要(yao)(yao)(yao)(yao)為日常(chang)工作(zuo)(zuo)內容憂心而且還(huan)要(yao)(yao)(yao)(yao)挪出時(shi)間(jian)去(qu)處理額外的(de)(de)(de)問題。第(di)三，要(yao)(yao)(yao)(yao)邊工作(zuo)(zuo)邊總結(jie)，做(zuo)(zuo)(zuo)好回頭看工作(zuo)(zuo)，事(shi)情(qing)不(bu)是做(zuo)(zuo)(zuo)完(wan)了就結(jie)束了，只有通(tong)過(guo)(guo)事(shi)情(qing)的(de)(de)(de)執行(xing)學(xue)到了從業(ye)的(de)(de)(de)技(ji)巧(qiao)，掌握了讓(rang)(rang)從業(ye)效(xiao)率提升(sheng)的(de)(de)(de)方法，如(ru)(ru)此才(cai)算是結(jie)束，如(ru)(ru)果能邊工作(zuo)(zuo)邊總結(jie)，在(zai)一段時(shi)間(jian)之后你再(zai)回過(guo)(guo)頭去(qu)看過(guo)(guo)去(qu)的(de)(de)(de)做(zuo)(zuo)(zuo)法，應該就會發現之前一些對自己(ji)來說很困難(nan)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)現在(zai)都變得易如(ru)(ru)反掌了。第(di)四，要(yao)(yao)(yao)(yao)寫職(zhi)場規劃(hua)，就是要(yao)(yao)(yao)(yao)明確(que)一階段一階段的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)重點和(he)未來的(de)(de)(de)走向，如(ru)(ru)此才(cai)能在(zai)從業(ye)過(guo)(guo)程中因(yin)為感(gan)受到慢慢的(de)(de)(de)提升(sheng)而更(geng)有動力。
上面(mian)就(jiu)是(shi)作者(zhe)圍繞為什么在企業內(nei)要盡(jin)可能提升自我能力這個問題給到的回(hui)答了。總(zong)的來說，能力是(shi)員工在企業內(nei)立足的根本，如果(guo)想要做得(de)長遠、獲得(de)良好(hao)發展(zhan)，還是(shi)得(de)按(an)照(zhao)上面(mian)所說去執行，如此(ci)一來你(ni)將擁有良好(hao)的就(jiu)業能力哦(e)。