1、總(zong)覺得自(zi)己(ji)不夠好
這(zhe)種人雖然聰明、有歷練，但(dan)是一旦被提拔(ba)，反而毫(hao)無(wu)(wu)自(zi)(zi)信，覺得(de)自(zi)(zi)己(ji)不勝任。此外，他沒(mei)有往上爬的野心，總覺得(de)自(zi)(zi)己(ji)的職位已經太高(gao)，或(huo)許低一兩級(ji)可能還(huan)比較適合(he)。這(zhe)種自(zi)(zi)我(wo)(wo)破壞與自(zi)(zi)我(wo)(wo)限制(zhi)的行為，有時候是無(wu)(wu)意識的。但(dan)是，身為企業中、高(gao)級(ji)主管，這(zhe)種無(wu)(wu)意識的行為卻(que)會(hui)讓(rang)企業付出很大的代價。
2、非黑即白看世界
這種人(ren)眼中(zhong)的世界非黑即白。他(ta)們(men)相信，一切事物都應該(gai)像有(you)標準答(da)案的考試一樣，客觀地評定優劣。他(ta)們(men)總是(shi)覺得自己在捍衛信念(nian)、堅持原則(ze)。但(dan)是(shi)，這些原則(ze)別人(ren)可(ke)能完全不以為(wei)然。結果，這種人(ren)總是(shi)孤軍奮戰，常打敗仗(zhang)。
3、無止境地追求卓越
這種人(ren)要求(qiu)(qiu)自己(ji)是英(ying)雄，也嚴格要求(qiu)(qiu)別人(ren)達(da)到他的水準。在工(gong)作上，他們(men)要求(qiu)(qiu)自己(ji)與(yu)部(bu)屬(shu)“更(geng)多、更(geng)快、更(geng)好”。結果(guo)，部(bu)屬(shu)被拖得精(jing)疲力竭，紛紛“跳(tiao)船求(qiu)(qiu)生(sheng)”，留下(xia)來的人(ren)則更(geng)累。結果(guo)離職率節(jie)節(jie)升(sheng)高，造成(cheng)企(qi)業(ye)的負(fu)擔。這種人(ren)適合獨立工(gong)作，如果(guo)當(dang)主管(guan)，必須(xu)雇用一位專門人(ren)員，當(dang)他對部(bu)屬(shu)要求(qiu)(qiu)太(tai)多時，大膽不諱地(di)提(ti)醒他。
4、無條件地回避沖(chong)突(tu)
這(zhe)種(zhong)人(ren)一般會不惜一切代價避免沖(chong)突(tu)。其實，不同意見與(yu)(yu)沖(chong)突(tu)，反而可(ke)以(yi)激(ji)發活力與(yu)(yu)創造力。一位本來應(ying)當為部屬據理力爭的主管，為了(le)(le)回避沖(chong)突(tu)，可(ke)能(neng)被部屬或其他部門看扁。為了(le)(le)維(wei)持和平(ping)，他們壓抑感情，結果，他們嚴重(zhong)缺乏面對沖(chong)突(tu)、解決沖(chong)突(tu)的能(neng)力。到(dao)最后，這(zhe)種(zhong)解決沖(chong)突(tu)的無能(neng)，蔓延到(dao)婚(hun)姻、親子、手足與(yu)(yu)友(you)誼(yi)關系。
5、強橫壓制反(fan)對者
他們(men)言(yan)行強(qiang)硬，毫不留情，就(jiu)像一部推(tui)土(tu)機，凡阻擋去路者，一律鏟(chan)平。因為橫沖直撞(zhuang)，攻擊(ji)性過強(qiang)，不懂(dong)得繞道的(de)(de)技巧，結果可能傷害到自己的(de)(de)事業生涯。
6、天生喜(xi)歡引人(ren)側目
這種(zhong)人為(wei)了某種(zhong)理想奮斗不懈(xie)。在穩定的社會(hui)或企業中(zhong)，他們總(zong)是(shi)很快表明立(li)場，覺得妥(tuo)協就是(shi)屈(qu)辱，如果沒有(you)人注意他，他們會(hui)變本加厲，直到有(you)人注意為(wei)止。
7、過分自信，急于成功
這種人過(guo)分自(zi)信，急(ji)于成功。他(ta)們(men)不(bu)(bu)(bu)切實(shi)際(ji)，找工作(zuo)時(shi)，不(bu)(bu)(bu)是龍頭企業則免談，否則就自(zi)立門戶。進入(ru)大(da)(da)企業工作(zuo)，他(ta)們(men)大(da)(da)多自(zi)告奮勇，要(yao)求負責(ze)超(chao)過(guo)自(zi)己(ji)能力的(de)工作(zuo)。結(jie)果任務未(wei)達成，仍(reng)不(bu)(bu)(bu)會停止揮棒，反而(er)想用(yong)更(geng)高的(de)功績來彌(mi)補之(zhi)前的(de)承諾，結(jie)果成了“常敗將軍”。這種人大(da)(da)多是心(xin)理(li)上缺(que)乏(fa)肯(ken)定，必(bi)須找出心(xin)理(li)根源，才能停止不(bu)(bu)(bu)斷(duan)想揮棒的(de)行(xing)為。除此之(zhi)外，也必(bi)須強制(zhi)自(zi)己(ji)“不(bu)(bu)(bu)作(zuo)為、不(bu)(bu)(bu)行(xing)動”。
8、被困(kun)難“繩捆(kun)索綁”
他們是典型的悲觀論者，喜(xi)歡杞人(ren)憂天。采取行(xing)動之前，他會(hui)(hui)想(xiang)象一切負面(mian)的結(jie)果(guo)，感到焦慮(lv)不安(an)。這種(zhong)人(ren)擔(dan)任(ren)主管會(hui)(hui)遇(yu)事拖延，按(an)兵不動。因為太(tai)在意羞愧感，甚至擔(dan)心部屬會(hui)(hui)出(chu)狀況，讓他難堪。這種(zhong)人(ren)必須訓練(lian)自己，在考慮(lv)任(ren)何事情時，必須控(kong)制心中的恐懼，讓自己變得更有行(xing)動力。
9、疏于(yu)換位思考
這種(zhong)人(ren)(ren)完全(quan)不了(le)解人(ren)(ren)性，很難了(le)解恐懼、愛、憤(fen)怒、貪婪及憐憫等(deng)情(qing)緒。他們在通(tong)電話時(shi)，通(tong)常連招呼都不打，直接切入正題(ti)，缺乏將(jiang)心(xin)比心(xin)的(de)能力，他們想把(ba)情(qing)緒因素排除在決(jue)策過程之外。這種(zhong)人(ren)(ren)必須為(wei)自(zi)己做一(yi)次“情(qing)緒稽查”，了(le)解自(zi)己對(dui)哪(na)些感覺較敏(min)感;問朋友或(huo)同事，是否發現(xian)你忽(hu)略(lve)了(le)別人(ren)(ren)的(de)感受(shou)，搜集(ji)自(zi)己行(xing)為(wei)模式的(de)實際(ji)案例(li)，重新(xin)演(yan)練整個情(qing)境，改變(bian)行(xing)為(wei)。
10、不懂裝懂
工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中那種不懂(dong)裝懂(dong)的人，喜(xi)歡(huan)說：“這些工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)真(zhen)無聊。”但他(ta)(ta)們(men)內(nei)心的真(zhen)正感(gan)覺是：“我做不好(hao)任何工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。”他(ta)(ta)們(men)希望年紀輕(qing)輕(qing)就功(gong)成名就，但是他(ta)(ta)們(men)又不喜(xi)歡(huan)學習、求助(zhu)或(huo)征(zheng)詢意見(jian)，因(yin)為這樣會(hui)被人以(yi)為他(ta)(ta)們(men)“不勝任”，所以(yi)他(ta)(ta)們(men)只好(hao)不懂(dong)裝懂(dong)。而且，他(ta)(ta)們(men)要求完美卻又嚴重(zhong)拖(tuo)延(yan)，導致工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)嚴重(zhong)癱瘓。
11、管不住嘴巴
有的(de)人(ren)(ren)往往不知道，有些(xie)話(hua)題可以公開交談，而有些(xie)內容只(zhi)能(neng)私下說(shuo)(shuo)。這些(xie)人(ren)(ren)通常都是好(hao)人(ren)(ren)，沒有心機，但在講究組織層(ceng)級的(de)企業(ye)，這種管不住嘴巴的(de)人(ren)(ren)，只(zhi)會斷送事業(ye)生涯(ya)。他(ta)們必須隨時(shi)為(wei)自己(ji)豎立警告標示，提(ti)醒(xing)自己(ji)什么可以說(shuo)(shuo)，什么不能(neng)說(shuo)(shuo)。
12、我的路到底對(dui)不對(dui)
這種(zhong)人總是(shi)覺得自己失去了職業生(sheng)涯(ya)的方向(xiang)。“我走的路到底(di)對不對?”他(ta)們總是(shi)這樣懷疑。他(ta)們覺得自己的角色(se)可(ke)有可(ke)無(wu)，跟不上(shang)別(bie)人，也沒有歸屬感。
每個人或多或少都具備上述12種行(xing)為模式的影子(zi)，在邁向(xiang)成功(gong)之路時，不論(lun)主管(guan)或基層員工，都有必要時時檢視自己(ji)。