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當(dang)面(mian)試官問你人生規劃時怎么(me)回(hui)答
訪問次數:         發布日期:2021-11-25 19:19:37

當面試(shi)官問你人(ren)生(sheng)規(gui)劃時怎么回答(da)

  面(mian)(mian)(mian)(mian)試時(shi)被問(wen)起職(zhi)(zhi)業(ye)規(gui)(gui)劃或是(shi)(shi)人(ren)(ren)生規(gui)(gui)劃,是(shi)(shi)很多人(ren)(ren)不愿意回答的(de)(de)。前(qian)程無(wu)(wu)憂曾經發(fa)起過一個(ge)名為“你是(shi)(shi)否討(tao)厭面(mian)(mian)(mian)(mian)試時(shi)被問(wen)職(zhi)(zhi)業(ye)規(gui)(gui)劃”的(de)(de)調查(cha),結果顯示(shi),86.75%的(de)(de)參與(yu)者表示(shi)“確實很討(tao)厭”。他們討(tao)厭的(de)(de)理由(you)無(wu)(wu)非是(shi)(shi)覺得這(zhe)個(ge)問(wen)題太(tai)虛(xu),根本沒有必要(yao)。可(ke)是(shi)(shi),事實真的(de)(de)如(ru)此嗎(ma)?面(mian)(mian)(mian)(mian)試被問(wen)職(zhi)(zhi)業(ye)規(gui)(gui)劃就是(shi)(shi)在(zai)浪(lang)費時(shi)間?在(zai)錦囊(nang)君看來,能被問(wen)這(zhe)樣的(de)(de)問(wen)題,代表著面(mian)(mian)(mian)(mian)試官對候選人(ren)(ren)是(shi)(shi)有興趣(qu)的(de)(de),面(mian)(mian)(mian)(mian)試官是(shi)(shi)本著為雙(shuang)方負責的(de)(de)態度(du)來了解個(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)想法。

  我們先(xian)來了(le)解一(yi)(yi)下(xia)為什么(me)面(mian)(mian)試(shi)官會問(wen)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)問(wen)題。在面(mian)(mian)試(shi)官看來,問(wen)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)問(wen)題的(de)主(zhu)要目(mu)的(de)是(shi)(shi)(shi)(shi):1.了(le)解候選(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)有(you)(you)(you)沒有(you)(you)(you)人(ren)(ren)生目(mu)標,并且有(you)(you)(you)沒有(you)(you)(you)可以(yi)付之行動的(de)計劃;2.了(le)解個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)的(de)規(gui)劃與(yu)當(dang)下(xia)應(ying)聘(pin)職位(wei)的(de)關(guan)系(xi),以(yi)此判斷候選(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)海投黨;3.從側面(mian)(mian)了(le)解候選(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)在當(dang)下(xia)職位(wei)可以(yi)干多(duo)久。比如你的(de)目(mu)標職位(wei)是(shi)(shi)(shi)(shi)穩定、朝九(jiu)晚五,而應(ying)聘(pin)公(gong)司(si)(si)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)創業型企業,要求候選(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)和公(gong)司(si)(si)一(yi)(yi)起成長一(yi)(yi)起奮斗,那么(me)即(ji)使(shi)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)工(gong)作(zuo)工(gong)資再(zai)高,也是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)合適的(de)。而如果候選(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)想追求的(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)事業有(you)(you)(you)成,成為高管或者(zhe)企業家,而面(mian)(mian)試(shi)的(de)公(gong)司(si)(si)是(shi)(shi)(shi)(shi)個(ge)(ge)(ge)國企,體制(zhi)內部,一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)蘿卜(bu)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)坑,那么(me)即(ji)使(shi)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)工(gong)作(zuo)再(zai)舒服,也留不(bu)住(zhu)候選(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)。

  錦囊君提醒大家,在回答(da)時需要注(zhu)意(yi)以下幾點(dian):

  1.絕對不能說(shuo)沒有規(gui)劃(hua)

  雖然個人想要當咸魚的想法(fa)沒有(you)(you)錯,但站(zhan)在(zai)公(gong)(gong)司角度,沒有(you)(you)公(gong)(gong)司愿意(yi)聘(pin)用有(you)(you)咸魚想法(fa)的人。

  2. 面試前請準備一份(fen)規劃

  既然不(bu)能說沒(mei)有規劃(hua),那事先準備一份(fen)規劃(hua)變得十分(fen)必要(yao)(yao)(yao)。正所謂手(shou)里(li)有糧,心里(li)不(bu)慌(huang)。那么如何(he)制定一份(fen)規劃(hua)呢?簡要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)說可(ke)以(yi)分(fen)兩部分(fen):首先要(yao)(yao)(yao)確定目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)。目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)確定需要(yao)(yao)(yao)與自己(ji)專業(ye)或是興趣愛(ai)好相關(guan),也要(yao)(yao)(yao)與應聘(pin)的(de)(de)(de)(de)職位有關(guan)系。其(qi)次是分(fen)解目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao):把職業(ye)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)按(an)照時(shi)間(jian)節點分(fen)解,更有助于目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)達成。如,短期1—3年(nian)的(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao);中期3—8年(nian)的(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao);長遠8年(nian)以(yi)上(shang)的(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)是什(shen)么。

  在面試(shi)回(hui)答中(zhong),我們需(xu)要(yao)(yao)傳遞(di)給面試(shi)官的(de)信息是(shi):①你是(shi)有(you)備而(er)來的(de),對自己是(shi)有(you)職業規劃(hua)(hua)的(de),并不是(shi)海投簡(jian)歷(li)。②表明(ming)自己的(de)優勢,體現出自己是(shi)這份(fen)工作的(de)不二(er)人選。③你有(you)著良好(hao)的(de)職業規劃(hua)(hua),清楚地知(zhi)道(dao)自己在未來三(san)到五(wu)年的(de)計劃(hua)(hua)和(he)打(da)算,表明(ming)你是(shi)符合企業要(yao)(yao)求的(de)穩定(ding)型員工。

  注:請在所有的回(hui)答中(zhong)加入目標(biao)行業和目標(biao)職位。

  3.面試(shi)官的身(shen)份

  注意面試(shi)官(guan)的身(shen)份,根據身(shen)份的不同需要修(xiu)整自己的回答內容。比(bi)如,面試(shi)一份銷售工作(zuo):

  在區域經理(li)面前(qian):我三年內的職業目標是成為一個出色的業務員(yuan)……

  在(zai)店長面(mian)前:我三年內的職(zhi)業目標(biao)是成為(wei)一(yi)個出色的導購員并且(qie)希望成為(wei)主管……

  在大區(qu)經(jing)理面(mian)前:我三年(nian)內的(de)職業(ye)目標(biao)是成為一個稱(cheng)職并且優(you)秀的(de)區(qu)域經(jing)理……

  在營銷總監面前:我三年內的職業(ye)目標是成為一個稱職并且優秀(xiu)的大(da)區經理……

  在總經理面前:我(wo)三年內的(de)職(zhi)業目標是成為稱職(zhi)并且(qie)優秀(xiu)的(de)銷(xiao)售副總……

  4.注意觀(guan)察面試官的反應,盡力補救

  如果在回答后發覺面(mian)試官(guan)表情(qing)是不太滿意,那么可以(yi)嘗(chang)試補救,進一步了解(jie)問(wen)題出在了哪里(li)。比如,候選人可以(yi)試著將(jiang)話拋(pao)回給面(mian)試官(guan),這里(li)提(ti)供兩個問(wen)句(ju)模板:

  問句①: “這是(shi)我(wo)對自身發展的(de)看法,能否請(qing)您綜合我(wo)的(de)能力,給予我(wo)相(xiang)關的(de)建議(yi)或意(yi)見嗎?”

  問(wen)句② :“通常(chang)個人(ren)的職業規劃與公司的組織架構有一定的關系。您能否(fou)介紹一下貴公司的情況,如職級(ji)、晉升等(deng),可以嗎?”

  通過以(yi)上(shang)兩個問題的(de)回應內容,候選人可(ke)以(yi)做進一步(bu)補(bu)充說明,以(yi)體現自己是適合當下職位(wei)的(de)。


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