職場面試(shi)，必(bi)然(ran)要(yao)談及為(wei)何(he)要(yao)離開(kai)老東家的(de)(de)話題，無(wu)可回(hui)避。那么該如何(he)回(hui)答“為(wei)何(he)要(yao)離開(kai)老東家”的(de)(de)問題呢？
首先，我們來分析職場人離開的原因是什么。
現實中，職(zhi)場跳(tiao)(tiao)槽離開(kai)老(lao)東家的(de)(de)(de)原(yuan)(yuan)因(yin)千(qian)奇百怪，林(lin)林(lin)總總，一萬(wan)(wan)個人(ren)(ren)會有(you)一萬(wan)(wan)個原(yuan)(yuan)因(yin)。即使同一個人(ren)(ren)，如(ru)果(guo)是主(zhu)動離開(kai)，其原(yuan)(yuan)因(yin)很(hen)有(you)可能不(bu)(bu)止一種(zhong)，甚(shen)至是10種(zhong)以上(shang)原(yuan)(yuan)因(yin)的(de)(de)(de)組(zu)合。不(bu)(bu)然(ran)，人(ren)(ren)是不(bu)(bu)會跳(tiao)(tiao)槽的(de)(de)(de)，因(yin)為跳(tiao)(tiao)槽和人(ren)(ren)的(de)(de)(de)懶惰(duo)天性相沖(chong)突。職(zhi)場人(ren)(ren)常見的(de)(de)(de)離職(zhi)原(yuan)(yuan)因(yin)大致如(ru)下。
主動離職
1.生(sheng)(sheng)活與(yu)工(gong)(gong)作的沖突(tu)。一是個人健康(kang)原(yuan)因(yin)影響到工(gong)(gong)作；二(er)是本人生(sheng)(sheng)活習慣和工(gong)(gong)作性質沖突(tu)，如：需要熬(ao)夜、出(chu)差、喝酒、陪(pei)客(ke)等；三是家(jia)庭生(sheng)(sheng)活和工(gong)(gong)作沖突(tu)，比如：配(pei)偶出(chu)國、家(jia)里有人需要自己陪(pei)護等。
2.個人與企業的(de)(de)(de)沖(chong)突。第(di)一，和上司(si)之(zhi)間的(de)(de)(de)沖(chong)突，自(zi)(zi)(zi)己(ji)實在不想忍(ren)受(shou)；其次，和同(tong)事之(zhi)間的(de)(de)(de)沖(chong)突，而(er)這個沖(chong)突自(zi)(zi)(zi)己(ji)又(you)無法協調；第(di)三(san)，和企業文(wen)化的(de)(de)(de)沖(chong)突，自(zi)(zi)(zi)己(ji)極不認(ren)同(tong)企業的(de)(de)(de)價值觀(guan)，又(you)無法改變；第(di)四，自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)職業發(fa)展(zhan)遭遇天花板(ban)，如：在外企遭遇到(dao)(dao)國(guo)籍天花板(ban)，民企里面(mian)會(hui)遭遇關鍵崗位被家族成(cheng)員把持，自(zi)(zi)(zi)己(ji)干得再好也是副職，得不到(dao)(dao)全面(mian)鍛煉。第(di)五，上司(si)和自(zi)(zi)(zi)己(ji)年齡差不多，而(er)自(zi)(zi)(zi)己(ji)對職業發(fa)展(zhan)還有更高預期。
被動(dong)離職
1.不可抗客(ke)觀因(yin)素。一(yi)是(shi)(shi)企(qi)業搬家了(le)，工作(zuo)單位距離家里太(tai)遠了(le)；二是(shi)(shi)部門(men)搬到外地了(le)；三是(shi)(shi)企(qi)業老板跑路了(le)，企(qi)業散了(le)；四是(shi)(shi)企(qi)業發展停滯(zhi)，或被并(bing)購；五(wu)是(shi)(shi)行業衰退(tui)。
2.自(zi)(zi)己(ji)(ji)被淘汰出局。一是(shi)自(zi)(zi)己(ji)(ji)專(zhuan)業能力上不能勝任，被考核(he)或考核(he)的(de)壓(ya)力所淘汰；二是(shi)自(zi)(zi)己(ji)(ji)違(wei)犯企業制(zhi)度或職業操(cao)守(shou)；三是(shi)自(zi)(zi)己(ji)(ji)有重大的(de)道德問題甚至違(wei)法問題，搞得聲名狼藉。
被動(dong)離開是沒有辦法，離開后尋找機會的主動(dong)權小一(yi)些。主動(dong)離開一(yi)般都(dou)有新的職(zhi)業機會，其實主動(dong)跳槽者都(dou)是失(shi)(shi)望和希望的交(jiao)匯。希望減去失(shi)(shi)望，如果是正(zheng)數，人就選擇離開老東家。當然現(xian)在90前后者很多情況都(dou)是裸辭。
面試官借此(ci)想考你什么？
首先(xian)，判(pan)(pan)斷(duan)候選(xuan)人(ren)講述(shu)(shu)離開(kai)的(de)(de)(de)(de)原(yuan)因是否真(zhen)(zhen)實。第(di)一，至少(shao)(shao)有(you)1/3的(de)(de)(de)(de)候選(xuan)人(ren)講述(shu)(shu)離職的(de)(de)(de)(de)原(yuan)因是不真(zhen)(zhen)實的(de)(de)(de)(de)。但(dan)(dan)假話也有(you)判(pan)(pan)斷(duan)價值，至少(shao)(shao)判(pan)(pan)斷(duan)這人(ren)不坦(tan)誠。第(di)二，判(pan)(pan)斷(duan)候選(xuan)人(ren)講述(shu)(shu)的(de)(de)(de)(de)原(yuan)因是否全部真(zhen)(zhen)實。其實很多(duo)(duo)候選(xuan)人(ren)講述(shu)(shu)了離職的(de)(de)(de)(de)真(zhen)(zhen)實原(yuan)因，但(dan)(dan)還有(you)其他真(zhen)(zhen)實原(yuan)因沒有(you)講。第(di)三，即(ji)使講述(shu)(shu)的(de)(de)(de)(de)是真(zhen)(zhen)實的(de)(de)(de)(de)原(yuan)因，但(dan)(dan)這個真(zhen)(zhen)實的(de)(de)(de)(de)程度究(jiu)竟有(you)多(duo)(duo)少(shao)(shao)。
其次(ci)，深(shen)刻而(er)全(quan)方位判(pan)斷(duan)(duan)(duan)候(hou)(hou)選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)(ren)。一是(shi)(shi)(shi)通(tong)過候(hou)(hou)選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)(ren)描述(shu)離(li)職的(de)原因(yin)(yin)，可判(pan)斷(duan)(duan)(duan)候(hou)(hou)選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)價(jia)(jia)值(zhi)觀。無論候(hou)(hou)選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)(ren)講述(shu)的(de)原因(yin)(yin)是(shi)(shi)(shi)否真實，至少自己都認為是(shi)(shi)(shi)冠冕(mian)堂皇的(de)，尤其說(shuo)的(de)是(shi)(shi)(shi)假原因(yin)(yin)的(de)更能表達候(hou)(hou)選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)(ren)深(shen)層次(ci)的(de)價(jia)(jia)值(zhi)觀，即認為只有這個原因(yin)(yin)才是(shi)(shi)(shi)自己最體(ti)面(mian)的(de)離(li)開(kai)(kai)理(li)由。二是(shi)(shi)(shi)通(tong)過候(hou)(hou)選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)(ren)描述(shu)離(li)開(kai)(kai)的(de)前因(yin)(yin)后果和過程，判(pan)斷(duan)(duan)(duan)候(hou)(hou)選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)(ren)處(chu)理(li)矛盾的(de)方式(shi)和風格。三是(shi)(shi)(shi)判(pan)斷(duan)(duan)(duan)候(hou)(hou)選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)(ren)看問題的(de)視角和客觀程度(du)。四是(shi)(shi)(shi)判(pan)斷(duan)(duan)(duan)候(hou)(hou)選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)思維模式(shi)，是(shi)(shi)(shi)正面(mian)思維主導還是(shi)(shi)(shi)負(fu)面(mian)思維主導。五(wu)是(shi)(shi)(shi)判(pan)斷(duan)(duan)(duan)候(hou)(hou)選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)邏輯思維能力及習慣。六是(shi)(shi)(shi)判(pan)斷(duan)(duan)(duan)候(hou)(hou)選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)職業發展規劃是(shi)(shi)(shi)否清晰。
第三(san)，印(yin)(yin)證(zheng)。一是(shi)印(yin)(yin)證(zheng)前面(mian)講(jiang)述(shu)的(de)很多事情是(shi)否真實，二(er)是(shi)印(yin)(yin)證(zheng)候選人與下一步要講(jiang)的(de)職(zhi)業訴求和(he)職(zhi)業發展規劃是(shi)否有機貫通。三(san)是(shi)和(he)面(mian)試官已知的(de)信息相(xiang)互印(yin)(yin)證(zheng)。四是(shi)為擬錄用時的(de)職(zhi)業背景(jing)調(diao)查做(zuo)鋪墊。
第四，綜(zong)合假(jia)設和預(yu)估。一是(shi)假(jia)設候(hou)選(xuan)人進(jin)(jin)入(ru)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)后與現有(you)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)人員(yuan)的(de)沖突性(xing)、互補性(xing)，從而判定是(shi)否錄(lu)用(yong)、錄(lu)用(yong)后如(ru)何(he)定位、如(ru)何(he)融入(ru)、如(ru)何(he)使用(yong)。二是(shi)預(yu)測候(hou)選(xuan)人進(jin)(jin)入(ru)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)后的(de)職(zhi)業(ye)發展路徑，進(jin)(jin)入(ru)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)后可能(neng)為組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)帶來的(de)正面的(de)和負面的(de)影響。三是(shi)判斷(duan)候(hou)選(xuan)人進(jin)(jin)入(ru)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)后會(hui)大致(zhi)什(shen)么(me)時間離開、會(hui)以什(shen)么(me)方式離開、離開時會(hui)給(gei)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)帶來什(shen)么(me)麻煩。
看似簡單的一(yi)問一(yi)答，也(ye)就(jiu)短短的一(yi)兩分鐘時間，作為一(yi)名(ming)合格的面試官會腦子(zi)飛快旋轉，做出(chu)種(zhong)種(zhong)價值及風險評估(gu)。
候選人該(gai)如何回答？
一、正面(mian)(mian)回(hui)答(da)。對(dui)這個(ge)問題(ti)候選人要正面(mian)(mian)回(hui)答(da)，不(bu)要繞(rao)，也不(bu)要回(hui)避。因為(wei)(wei)(wei)回(hui)避，會讓(rang)面(mian)(mian)試官認(ren)為(wei)(wei)(wei)你有難以啟齒的(de)負面(mian)(mian)原(yuan)因。如果繞(rao)著回(hui)答(da)，面(mian)(mian)試官會認(ren)為(wei)(wei)(wei)你不(bu)爽(shuang)快，對(dui)你性格和(he)風格做出不(bu)利(li)于錄(lu)用(yong)的(de)判(pan)斷(duan)。
二、回答的(de)(de)(de)原因要真(zhen)(zhen)實(shi)。第一，在(zai)這個問(wen)題(ti)上不(bu)能(neng)含糊(hu)，因為(wei)只有(you)真(zhen)(zhen)實(shi)的(de)(de)(de)才符合邏(luo)輯。你回答可(ke)以(yi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)真(zhen)(zhen)實(shi)的(de)(de)(de)全(quan)部，也可(ke)以(yi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)主要真(zhen)(zhen)實(shi)，但一定是(shi)(shi)(shi)(shi)真(zhen)(zhen)實(shi)的(de)(de)(de)。第二，如果(guo)不(bu)真(zhen)(zhen)實(shi)，面(mian)試官也許從已知的(de)(de)(de)事實(shi)中會判斷出你在(zai)說謊(huang)。第三(san)，只要是(shi)(shi)(shi)(shi)真(zhen)(zhen)實(shi)的(de)(de)(de)，你就會心里坦然。第四，你可(ke)以(yi)發掘真(zhen)(zhen)實(shi)。這些真(zhen)(zhen)實(shi)是(shi)(shi)(shi)(shi)真(zhen)(zhen)實(shi)存在(zai)的(de)(de)(de)，只是(shi)(shi)(shi)(shi)自(zi)己(ji)沒有(you)總結提(ti)煉而已。只有(you)真(zhen)(zhen)實(shi)，才能(neng)經得起背景調查。
三、原(yuan)因(yin)不(bu)要超過三個(ge)。正(zheng)常(chang)一(yi)個(ge)人離開老(lao)(lao)東(dong)家，有太(tai)多(duo)的(de)理由(you)。我曾見(jian)過一(yi)位(wei)善于(yu)發現問題(ti)(ti)和(he)總結問題(ti)(ti)的(de)老(lao)(lao)總，把離開老(lao)(lao)東(dong)家的(de)理由(you)羅列了20條，可見(jian)這位(wei)老(lao)(lao)總深(shen)受老(lao)(lao)東(dong)家“傷(shang)害”。但面試官的(de)時間(jian)有限，正(zheng)常(chang)對這個(ge)問題(ti)(ti)的(de)預設時間(jian)一(yi)般也(ye)就在一(yi)兩分鐘之內。所以(yi)，離開老(lao)(lao)東(dong)家的(de)原(yuan)因(yin)最好不(bu)超過三個(ge)。講多(duo)了，一(yi)是花費時間(jian)長，二是容(rong)易導致各條原(yuan)因(yin)之間(jian)沖突(tu)，或原(yuan)因(yin)有相互(hu)包含關系，給人思(si)維混亂的(de)印(yin)象。
四(si)、原(yuan)因(yin)最好有(you)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)次(ci)之分。你可(ke)以這樣回答：“我離(li)開的(de)最主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)原(yuan)因(yin)就是(shi)職(zhi)業發(fa)展(zhan)與我預期的(de)發(fa)生了偏離(li)；其次(ci)是(shi)每(mei)天上下班(ban)路(lu)途太(tai)遠，耗去(qu)了太(tai)多的(de)時間；第三，剛好三年(nian)合(he)同到期。”這樣回答有(you)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)有(you)次(ci)，讓面試官感覺你思(si)路(lu)很清晰，回答問題有(you)邏輯性(xing)、有(you)結構性(xing)、有(you)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)見，同時也可(ke)以判斷你真正的(de)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)職(zhi)業訴求是(shi)什么，新東家能(neng)否滿足(zu)。這種清晰的(de)職(zhi)業訴求對自己面試是(shi)加分的(de)。
五、希(xi)望(wang)(wang)(wang)和(he)失望(wang)(wang)(wang)剛好相(xiang)結(jie)合。正(zheng)(zheng)常的(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)跳槽都是(shi)(shi)失望(wang)(wang)(wang)和(he)希(xi)望(wang)(wang)(wang)的(de)(de)(de)交(jiao)匯。老東(dong)家(jia)不能(neng)滿足你(ni)，所(suo)以(yi)(yi)失望(wang)(wang)(wang)了(le)，欲離(li)開(kai)(kai)或準(zhun)備離(li)開(kai)(kai)，要(yao)(yao)加盟的(de)(de)(de)新東(dong)家(jia)一(yi)般都是(shi)(shi)剛好對應(ying)地彌補(bu)你(ni)的(de)(de)(de)失望(wang)(wang)(wang)，給(gei)予希(xi)望(wang)(wang)(wang)。所(suo)以(yi)(yi)，當你(ni)坐(zuo)到(dao)面(mian)(mian)(mian)試(shi)官(guan)(guan)面(mian)(mian)(mian)前時，最(zui)好提前做(zuo)些功(gong)課(ke)，對應(ying)聘單位做(zuo)過了(le)解，且(qie)明(ming)(ming)確(que)其剛好能(neng)夠彌補(bu)你(ni)的(de)(de)(de)失望(wang)(wang)(wang)，滿足你(ni)的(de)(de)(de)希(xi)望(wang)(wang)(wang)。因此，當面(mian)(mian)(mian)試(shi)官(guan)(guan)問你(ni)離(li)開(kai)(kai)老東(dong)家(jia)原因時，你(ni)可(ke)以(yi)(yi)暗合和(he)明(ming)(ming)說失望(wang)(wang)(wang)和(he)希(xi)望(wang)(wang)(wang)。比如(ru)：你(ni)了(le)解到(dao)應(ying)聘單位正(zheng)(zheng)處(chu)在(zai)快速發展(zhan)時期(qi)，且(qie)有(you)清晰明(ming)(ming)確(que)的(de)(de)(de)發展(zhan)戰(zhan)(zhan)略，行(xing)業(ye)(ye)又(you)是(shi)(shi)朝陽產業(ye)(ye)，你(ni)就可(ke)以(yi)(yi)實(shi)話實(shi)說：“我離(li)開(kai)(kai)老東(dong)家(jia)的(de)(de)(de)主要(yao)(yao)原因是(shi)(shi)行(xing)業(ye)(ye)處(chu)于成熟(shu)期(qi)，很多(duo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)都在(zai)轉(zhuan)型，老板也(ye)想(xiang)轉(zhuan)，但沒有(you)明(ming)(ming)確(que)往哪個方(fang)向轉(zhuan)型，只是(shi)(shi)維持。所(suo)以(yi)(yi)我也(ye)沒有(you)什么重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)挑(tiao)戰(zhan)(zhan)性(xing)工(gong)作要(yao)(yao)做(zuo)，我就想(xiang)尋找一(yi)個像貴公司(si)這(zhe)樣處(chu)于朝陽行(xing)業(ye)(ye)、企(qi)(qi)業(ye)(ye)有(you)明(ming)(ming)確(que)發展(zhan)方(fang)向，也(ye)正(zheng)(zheng)處(chu)在(zai)蓬(peng)勃發展(zhan)階段的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，到(dao)這(zhe)里(li)我可(ke)以(yi)(yi)有(you)很多(duo)事(shi)情要(yao)(yao)做(zuo)，所(suo)以(yi)(yi)今天我們就有(you)幸見面(mian)(mian)(mian)了(le)。”這(zhe)樣既講(jiang)述了(le)離(li)開(kai)(kai)老東(dong)家(jia)的(de)(de)(de)真實(shi)原因，又(you)表(biao)達(da)了(le)自己尋找新平臺(tai)的(de)(de)(de)渴(ke)望(wang)(wang)(wang)，展(zhan)現給(gei)面(mian)(mian)(mian)試(shi)官(guan)(guan)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)尋找舞臺(tai)的(de)(de)(de)高層次職(zhi)業(ye)(ye)需(xu)求，同時還贊美了(le)面(mian)(mian)(mian)試(shi)官(guan)(guan)，以(yi)(yi)及(ji)表(biao)達(da)了(le)加盟的(de)(de)(de)意愿。如(ru)果面(mian)(mian)(mian)試(shi)官(guan)(guan)是(shi)(shi)老板，會非常希(xi)望(wang)(wang)(wang)聽到(dao)這(zhe)樣的(de)(de)(de)表(biao)述。
六、三(san)個(ge)匹配。描述離開(kai)老東(dong)家(jia)原(yuan)因要(yao)做到三(san)個(ge)匹配。
與(yu)職業(ye)發展(zhan)相匹配。剛大學(xue)畢業(ye)參加(jia)工作兩三年，正處于職業(ye)的(de)(de)學(xue)習(xi)期(qi)，你(ni)可以說(shuo)：“我(wo)還(huan)很年輕，想(xiang)尋(xun)找一(yi)個(ge)更加(jia)規范和成熟(shu)的(de)(de)能(neng)(neng)讓我(wo)學(xue)習(xi)成長的(de)(de)平臺。”這個(ge)年齡段，不適合說(shuo)我(wo)學(xue)富五車(che)、才高八(ba)斗，太多的(de)(de)思路和才華無(wu)處施展(zhan)，我(wo)想(xiang)尋(xun)找一(yi)個(ge)能(neng)(neng)識貨(huo)、充(chong)分(fen)授權、采(cai)納我(wo)建議的(de)(de)老板。如果你(ni)這樣(yang)說(shuo)，面試(shi)官一(yi)般(ban)會(hui)認(ren)為(wei)(wei)你(ni)太嫩，招(zhao)來(lai)也(ye)麻煩。但如是35歲以上了(le)還(huan)這樣(yang)說(shuo)，面試(shi)官不會(hui)認(ren)為(wei)(wei)你(ni)謙虛(xu)，反而很有可能(neng)(neng)認(ren)為(wei)(wei)你(ni)不自信，或(huo)認(ren)為(wei)(wei)你(ni)太造作。
與職(zhi)業身份相匹配。如(ru)(ru)果(guo)是(shi)(shi)(shi)基層(ceng)(ceng)員工，如(ru)(ru)果(guo)說(shuo)離職(zhi)原(yuan)因是(shi)(shi)(shi)老板剛愎自用，自己(ji)沒有發揮能量(liang)的舞臺，面(mian)試官(guan)會認(ren)為你不著調(diao)。如(ru)(ru)果(guo)是(shi)(shi)(shi)中(zhong)層(ceng)(ceng)經(jing)理，離職(zhi)的很多原(yuan)因是(shi)(shi)(shi)出在協調(diao)能力(li)(li)上，這(zhe)符合(he)身份。如(ru)(ru)果(guo)是(shi)(shi)(shi)高層(ceng)(ceng)職(zhi)務(wu)、決策層(ceng)(ceng)職(zhi)業經(jing)理人，離職(zhi)原(yuan)因是(shi)(shi)(shi)老板不授權、到處插手、放不開(kai)手腳(jiao)干等這(zhe)正常。但不要說(shuo)是(shi)(shi)(shi)經(jing)濟壓力(li)(li)比較(jiao)大(da)、車配得級別低、費用給報銷得不夠，糾結于什(shen)么保險、住房公積金，或(huo)因老板和同事很偏狹的八卦，不愿(yuan)意與這(zhe)些人為伍等。曝(pu)老板和同事層(ceng)(ceng)次低，正說(shuo)明自己(ji)層(ceng)(ceng)次不夠。這(zhe)話回家可(ke)以說(shuo)，不能說(shuo)給面(mian)試官(guan)聽。
與行(xing)業特點(dian)相(xiang)匹配。比如：行(xing)業內潛規則，自己不(bu)認同等；行(xing)業該衰(shuai)退(tui)了，希(xi)望盡早(zao)退(tui)出，并能(neng)說(shuo)出一二三來(lai)，說(shuo)明你有前瞻(zhan)性。
七、控制情(qing)(qing)緒(xu)(xu)，積極思(si)(si)維(wei)。很(hen)多人描述離職老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)東(dong)(dong)家(jia)(jia)原因(yin)時(shi)，一(yi)下子負面情(qing)(qing)緒(xu)(xu)大(da)爆發(fa)，尤(you)其(qi)是(shi)(shi)(shi)剛剛離職前(qian)后(hou)，把老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)東(dong)(dong)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)事情(qing)(qing)抖(dou)落(luo)個底掉，把老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)東(dong)(dong)家(jia)(jia)扁(bian)得一(yi)無是(shi)(shi)(shi)處、罵得狗血噴(pen)頭(tou)(tou)，末了還捎(shao)帶自(zi)嘲一(yi)下自(zi)己(ji)：我當時(shi)就(jiu)(jiu)不(bu)(bu)(bu)大(da)情(qing)(qing)愿，現在自(zi)認倒霉(mei)。這(zhe)(zhe)種情(qing)(qing)緒(xu)(xu)化的(de)(de)(de)(de)(de)描述，對(dui)你應聘沒有任(ren)何益處。見面試官前(qian)，一(yi)是(shi)(shi)(shi)應針對(dui)離職原因(yin)思(si)(si)考(kao)(kao)一(yi)個不(bu)(bu)(bu)帶情(qing)(qing)緒(xu)(xu)的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)性的(de)(de)(de)(de)(de)客觀(guan)理(li)由(you)。二是(shi)(shi)(shi)現場控制住自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)緒(xu)(xu)。如果感覺到自(zi)己(ji)還在氣頭(tou)(tou)上，控制不(bu)(bu)(bu)了自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)緒(xu)(xu)，就(jiu)(jiu)先不(bu)(bu)(bu)要(yao)見面試官，等過(guo)后(hou)再見。進而正面思(si)(si)考(kao)(kao)問(wen)題(ti)，積極的(de)(de)(de)(de)(de)態度(du)看(kan)待(dai)問(wen)題(ti)，客觀(guan)理(li)性地分析問(wen)題(ti)，可以講(jiang)一(yi)些(xie)沖(chong)突，但講(jiang)后(hou)應補一(yi)句(ju)換位(wei)思(si)(si)考(kao)(kao)的(de)(de)(de)(de)(de)話，這(zhe)(zhe)樣就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)客觀(guan)看(kan)問(wen)題(ti)。有些(xie)經理(li)人愛講(jiang)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)摳(kou)，其(qi)實這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)創(chuang)業過(guo)程(cheng)中長期養(yang)成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)節儉(jian)習(xi)慣。這(zhe)(zhe)一(yi)是(shi)(shi)(shi)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)活(huo)習(xi)慣，二是(shi)(shi)(shi)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)人生(sheng)態度(du)，因(yin)而不(bu)(bu)(bu)能由(you)此推出“對(dui)自(zi)己(ji)都摳(kou)，更何況(kuang)對(dui)別人呢”的(de)(de)(de)(de)(de)結論。真正有成(cheng)就(jiu)(jiu)的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)都是(shi)(shi)(shi)節儉(jian)得很(hen)，尤(you)其(qi)對(dui)自(zi)己(ji)近乎吝(lin)嗇，原因(yin)是(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)類老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)人生(sheng)態度(du)和(he)人生(sheng)理(li)念已超越物質需求層面，他們活(huo)著(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值觀(guan)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)為(wei)社會(hui)創(chuang)造財(cai)富。也許(xu)正是(shi)(shi)(shi)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)節儉(jian)，才(cai)創(chuang)造了偉大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)企業。不(bu)(bu)(bu)然(ran)，大(da)手(shou)大(da)腳，企業早(zao)就(jiu)(jiu)垮了。
八、不(bu)光彩的離職原因怎樣(yang)拿(na)捏？因情況而(er)定(ding)，如(ru)果(guo)(guo)雙(shuang)方(fang)根(gen)(gen)本沒有意(yi)向，也沒有必要坦(tan)(tan)(tan)誠講。一(yi)定(ding)要記住(zhu)說出的是事(shi)實，但并不(bu)一(yi)定(ding)是事(shi)實全部(bu)。如(ru)果(guo)(guo)雙(shuang)方(fang)意(yi)愿(yuan)確實都(dou)比較強，應主動(dong)坦(tan)(tan)(tan)誠，尤(you)其面對(dui)老板時主動(dong)坦(tan)(tan)(tan)誠溝通。比如(ru)：考核淘(tao)汰(tai)，應陳述淘(tao)汰(tai)的客觀理由，自己確實不(bu)適合那份工(gong)作，這樣(yang)省得入職后根(gen)(gen)據過(guo)往經歷(li)再給你安(an)排同(tong)樣(yang)的工(gong)作，這反而(er)對(dui)自己有利。又(you)比如(ru)職業操守問(wen)題(ti)、社(she)會公德問(wen)題(ti)、違法判刑問(wen)題(ti)等，坦(tan)(tan)(tan)誠也是一(yi)種(zhong)態度，有時反而(er)是好事(shi)，有人喜歡坦(tan)(tan)(tan)誠。如(ru)果(guo)(guo)不(bu)坦(tan)(tan)(tan)誠，一(yi)旦錄取后，等被(bei)查出來(lai)，或被(bei)利益沖突者揭露出來(lai)，反而(er)被(bei)動(dong)。