在(zai)一家大型(xing)外資企業擔任中層的李(li)小(xiao)(xiao)姐最近有(you)些煩惱，她有(you)兩個下屬(shu)因(yin)為升(sheng)職這事鬧翻了臉。李(li)小(xiao)(xiao)姐說，下屬(shu)小(xiao)(xiao)a屬(shu)于任勞任怨型(xing)的員工，工作(zuo)態度(du)很積極，是(shi)部門里每(mei)天最早到公司，又最晚離開的人;而小(xiao)(xiao)b恰好相反，喜歡掐(qia)著(zhu)點上班，掐(qia)著(zhu)點下班，有(you)時候想臨時交待他一些工作(zuo)，一回頭就(jiu)見不著(zhu)人影了。論勤奮程(cheng)度(du)，小(xiao)(xiao)a明顯(xian)甩他幾條(tiao)街。按(an)道理(li)，小(xiao)(xiao)a更有(you)可能得到提(ti)拔(ba)才(cai)對，但事實卻與之相反，被提(ti)拔(ba)的是(shi)小(xiao)(xiao)b。
領導(dao)層不愛員工瞎“勤奮”
問及李小(xiao)(xiao)姐原因，她說小(xiao)(xiao)a太沉迷于無效的勤奮了(le)，而(er)忽(hu)略勤奮的目的本身(shen)。她向記者舉了(le)個例(li)子，小(xiao)(xiao)a和小(xiao)(xiao)b每(mei)天的工作(zuo)(zuo)都(dou)(dou)需(xu)要(yao)處理大量的數據報表，她從小(xiao)(xiao)a和小(xiao)(xiao)b白天的精神(shen)狀態發現了(le)他(ta)(ta)們兩個在(zai)工作(zuo)(zuo)方式上的差距。工作(zuo)(zuo)量再大，即使工作(zuo)(zuo)到凌晨(chen)兩三(san)點(dian)，任(ren)(ren)勞任(ren)(ren)怨的小(xiao)(xiao)a都(dou)(dou)不會抱怨一句。但(dan)正是他(ta)(ta)這(zhe)種不抱怨的精神(shen)，使得他(ta)(ta)從來沒有思考過如何去改變這(zhe)種需(xu)要(yao)經常(chang)性熬夜加班才能完成工作(zuo)(zuo)的局(ju)面(mian)。
而小b就截(jie)然(ran)不(bu)同(tong)，同(tong)樣的工作負荷，他(ta)一開始做得也很(hen)吃力，但(dan)因(yin)為(wei)他(ta)生性(xing)(xing)活躍，不(bu)喜歡經常(chang)性(xing)(xing)加(jia)班，于(yu)是他(ta)開始有意(yi)識地去掌握一些數據處理(li)技(ji)能，嘗試用excel的函(han)數公式(shi)去減輕(qing)重復性(xing)(xing)工作量。于(yu)是，摸(mo)索(suo)一段(duan)時間之后，小b又開始掐點下班了(le)。
李小姐說(shuo)，其實勤(qin)奮(fen)的目的不是(shi)(shi)勤(qin)奮(fen)本(ben)身，而是(shi)(shi)偷(tou)懶。怎樣偷(tou)懶?就是(shi)(shi)用更(geng)短的時間把事情做好，是(shi)(shi)讓自己做以前做不到的事。小a雖是(shi)(shi)勤(qin)奮(fen)，但(dan)把所有的精力都耗(hao)費在大(da)量的重(zhong)復性勞動中(zhong)，已經沒有精力去承擔更(geng)多的工(gong)作量。小b看(kan)起來沒那么“勤(qin)奮(fen)”，但(dan)擅于思(si)考，對(dui)大(da)局(ju)觀的掌控能力較強，更(geng)有能力勝任(ren)管(guan)理崗。
真正的勤(qin)奮需要更多思考
這樣的例子其實很多，很多人(ren)(ren)抱怨自己(ji)明明付出(chu)了比別人(ren)(ren)更多的努力，為什(shen)么卻沒有得(de)到相應(ying)的回(hui)報(bao)。事實上，不少職場人(ren)(ren)的勤奮只是(shi)流于(yu)形式，并且(qie)個(ge)人(ren)(ren)非常陶醉于(yu)“我在進步(bu)”的假象(xiang)，反而(er)疏忽了去(qu)做那些真正能自我提升的事情。
李小姐舉了(le)個例子：有些人(ren)在朋友圈標榜(bang)自己熱愛閱讀，一年讀300本(ben)書(shu)(shu)。但你(ni)和他們(men)真(zhen)正接觸時會(hui)發現，雖(sui)然他們(men)讀了(le)這么(me)多(duo)書(shu)(shu)，卻依然沒有洞見。很多(duo)人(ren)本(ben)末倒置，把讀書(shu)(shu)當成目的，忽略了(le)學(xue)以致(zhi)用，其實就是想用“勤(qin)奮”的表象掩(yan)飾(shi)自己“懶于(yu)思考”的事實。
李小姐認為(wei)，沒(mei)有思考的(de)“勤(qin)(qin)奮”稱不(bu)上真正意義的(de)勤(qin)(qin)奮，所(suo)能取得的(de)成(cheng)就(jiu)(jiu)也(ye)是非(fei)常有限的(de)。要知道企業(ye)評(ping)價員工的(de)標準不(bu)是勤(qin)(qin)奮與否，而(er)是你(ni)的(de)勤(qin)(qin)奮能否幫助工作更(geng)高效地完成(cheng)。就(jiu)(jiu)算是派傳(chuan)單，你(ni)也(ye)可(ke)以統計(ji)不(bu)同(tong)地段的(de)人(ren)流(liu)量，接受傳(chuan)單的(de)人(ren)群分(fen)類(lei)、性別和年齡比例，從而(er)提(ti)高工作效率。
她建議(yi)，那些“勤(qin)奮(fen)”卻不被重用(yong)的職場(chang)人(ren)，如(ru)果真的想要進步(bu)，就別再(zai)用(yong)勤(qin)奮(fen)掩飾自己的懶惰。低頭做事的同時，也請記得要抬頭看路。