我們常(chang)常(chang)期望(wang)自己的(de)職(zhi)業生涯始(shi)終(zhong)令人興(xing)奮，并且(qie)總是(shi)向上攀(pan)升。然而(er)，這并不現(xian)實(shi)。有(you)時候，工作并不那么激動人心，攀(pan)登(deng)職(zhi)業階梯也并非(fei)工作的(de)全(quan)部。如果你(ni)(ni)感到職(zhi)業發展陷(xian)入(ru)停滯，你(ni)(ni)能夠做些什么呢?
如果一(yi)直止步(bu)不前，我能(neng)做些什么?
如果你(ni)認為(wei)你(ni)在一(yi)個職位上停留的(de)時間(jian)已經超出了(le)一(yi)般情(qing)況，你(ni)需要開(kai)始(shi)四處(chu)搜(sou)尋新(xin)機(ji)(ji)會(hui)。與你(ni)的(de)經理(li)談(tan)一(yi)談(tan)即將(jiang)到來的(de)機(ji)(ji)會(hui)，是一(yi)個良好開(kai)端。你(ni)還可以(yi)嘗試開(kai)誠布公地與經理(li)談(tan)一(yi)談(tan)阻礙你(ni)擔任新(xin)職位的(de)障礙有(you)(you)哪些(xie)。這將(jiang)幫助(zhu)你(ni)制定一(yi)個計劃，以(yi)克(ke)服這些(xie)不足(zu)之處(chu)，也有(you)(you)助(zhu)于你(ni)的(de)經理(li)對你(ni)的(de)升遷給予(yu)支(zhi)持(chi)。
在這方面，職(zhi)業導師總是極為(wei)有用。與人(ren)們(men)談論他們(men)的(de)(de)(de)職(zhi)業發展路徑和他們(men)擔(dan)任過(guo)的(de)(de)(de)職(zhi)位將(jiang)為(wei)建立你(ni)自己(ji)的(de)(de)(de)預期提供(gong)寶貴信(xin)息(xi)。有需要的(de)(de)(de)話(hua)，你(ni)還能獲得一位晉升的(de)(de)(de)盟友。
另一個選擇是在工作之外尋(xun)找擔(dan)任領導職位的機(ji)會——扶輪社、慈善工作、托管人、無(wu)薪(xin)董事。這將幫(bang)助你展現你的領導力，成為(wei)簡歷上的可貴的一筆。
你或(huo)(huo)許還(huan)可(ke)以從商學(xue)院獲得(de)一(yi)些機(ji)會。商學(xue)院教師或(huo)(huo)許能幫(bang)(bang)你接觸到與你相同領(ling)域的人、與一(yi)位(wei)職業導師取得(de)聯系(xi)或(huo)(huo)者幫(bang)(bang)你獲得(de)一(yi)些外部領(ling)導職位(wei)機(ji)會。
橫向(xiang)移動(dong)怎么(me)樣?
職業生涯并(bing)不總是(shi)向(xiang)(xiang)上的(de)。這是(shi)絕對真理(li)。如果(guo)我(wo)們只向(xiang)(xiang)上移動，我(wo)們就無(wu)法(fa)理(li)解復雜行(xing)業的(de)各(ge)個(ge)方面。一(yi)位未曾經歷(li)過幾次橫向(xiang)(xiang)移動的(de)首席執(zhi)行(xing)官，其領導生涯是(shi)無(wu)法(fa)長久的(de)。
如果(guo)沒有晉(jin)升的機(ji)會，或許你可以另辟蹊徑拓寬自身經驗。對于綜合管理(li)職位(wei)來說，這一(yi)點很重要，因為你將(jiang)獲得(de)有關組(zu)織的多方面知識(shi)。
如果你希望(wang)在公司的(de)其他部門工作(zuo)，你可(ke)以尋找借調、工作(zuo)見習或者承擔(dan)新(xin)項目等(deng)機會。此外，你可(ke)以詢問你的(de)經理，如果你的(de)知(zhi)識有(you)一(yi)些(xie)欠(qian)缺，你是否有(you)可(ke)能接受一(yi)些(xie)培(pei)訓(xun)。
什(shen)么會讓職業(ye)平(ping)臺期(qi)變得更糟(zao)?
如果你(ni)相信自己心(xin)中那(nei)套言(yan)過其實(shi)的(de)說辭，你(ni)的(de)職(zhi)業平臺期(qi)勢必變得(de)更長。我們都知道這(zhe)(zhe)是什么樣(yang)的(de)一(yi)種情景(jing)：不再(zai)付出努力，缺乏(fa)積(ji)極的(de)態(tai)度。保持(chi)專業素養或許很難，但這(zhe)(zhe)樣(yang)做卻(que)十分重要。就(jiu)算(suan)你(ni)精神上已(yi)經心(xin)不在焉，你(ni)需要保持(chi)積(ji)極，因(yin)為你(ni)的(de)同事會記(ji)得(de)你(ni)消極的(de)表現。
如果你(ni)有些低落，尋找工(gong)作之(zhi)外的機會給(gei)自己充電——嘗試(shi)一種新技(ji)能或者運動(dong)。永遠保持精力充沛，因為你(ni)不(bu)知(zhi)道(dao)什么(me)時候，你(ni)需(xu)要得到你(ni)的同事的支持。
無法前(qian)進的時候該怎(zen)么(me)辦?
有(you)時你的(de)公(gong)司(si)(si)的(de)確沒有(you)晉升(sheng)機會(hui)。你的(de)老板或許新近上任(ren)，這(zhe)意味著任(ren)何(he)晉升(sheng)都要等相當長的(de)時間。或者你的(de)公(gong)司(si)(si)正在(zai)精(jing)簡。
無論是哪種情況，你或許是時候(hou)跳槽到另(ling)一(yi)(yi)個組織中。如(ru)果你一(yi)(yi)直保持自己的(de)專業(ye)素養，你的(de)同(tong)事(shi)和經(jing)理會尊(zun)重(zhong)你轉(zhuan)至一(yi)(yi)個發展(zhan)空(kong)間更大的(de)職(zhi)位(wei)的(de)選擇。
其實就(jiu)是找(zhao)一個能幫助(zhu)你成長的平臺
所以、歸(gui)根結底、你跳來跳去(qu)，最(zui)根本的選擇(ze)標準就是“這個平臺能(neng)夠(gou)幫(bang)助我成長，然后(hou)大踏步的前進!”，只有看(kan)到未來的曙光(guang)，才能(neng)更加的奮發圖(tu)強(qiang)!
所以(yi)，對于員工來說，你(ni)要做的就(jiu)是不斷的拔高自(zi)己，讓自(zi)己更(geng)加的強大，從(cong)企(qi)業(ye)哪里得到更(geng)多(duo)的收獲就(jiu)可以(yi)了!
但是(shi)(shi)反(fan)觀企(qi)業，首先(xian)不(bu)要單純的(de)要求員(yuan)工，或許你(ni)的(de)一(yi)句(ju)又一(yi)句(ju)的(de)要求，已經不(bu)斷讓他對你(ni)失去了共同奮斗這(zhe)項(xiang)事(shi)業的(de)親切感;其次，企(qi)業要給員(yuan)工一(yi)個可以預見的(de)未來，不(bu)是(shi)(shi)拍(pai)腦袋，虛無縹緲的(de)忽悠，而是(shi)(shi)實(shi)(shi)實(shi)(shi)在在的(de)帶來根本的(de)利益，這(zhe)不(bu)僅僅是(shi)(shi)多給錢(qian)就搞定了，而是(shi)(shi)員(yuan)工與你(ni)共同奮斗這(zhe)項(xiang)事(shi)業所產生(sheng)的(de)成(cheng)就感，這(zhe)是(shi)(shi)錢(qian)換不(bu)來的(de)。
重視培訓的企業(ye)更能(neng)留(liu)住人才(cai)!
不(bu)要認(ren)為培訓無效果，或(huo)者說，員工培訓完就離職，讓(rang)企業成(cheng)為了培訓基地。反而培訓恰恰是考驗這個企業的實力(li)的重要指標(biao)，搞不(bu)好培訓，何談(tan)未來!
其實，企業(ye)把員工培訓這件事情做好，為(wei)員工打造一(yi)個免費學習和(he)提(ti)高的培訓平臺，或(huo)許你企業(ye)就(jiu)成了(le)(le)(le)優秀員工的跳(tiao)槽(cao)的落地(di)點(dian)，而(er)不(bu)是出發(fa)點(dian)!而(er)云(yun)學堂(tang)樂才就(jiu)是這樣一(yi)個平臺，作了(le)(le)(le)那(nei)么(me)多(duo)課程，開發(fa)了(le)(le)(le)全新的崗位地(di)圖，系統的跟(gen)蹤和(he)考核(he)，再加(jia)上一(yi)個開放和(he)交流空間(jian)，作了(le)(le)(le)這么(me)多(duo)，其實都是為(wei)了(le)(le)(le)企業(ye)能(neng)夠擁有更(geng)好的人才，而(er)員工更(geng)能(neng)獲得(de)更(geng)多(duo)地(di)改變(bian)和(he)提(ti)升。
真(zhen)所謂：員工選擇你，不是(shi)因為你華麗的外表，而是(shi)因為你那顆好好對(dui)待(dai)他的真(zhen)心和情誼(yi)，其(qi)實(shi)，一切都是(shi)為了你的每一次完美的蛻變!