為(wei)進一步加(jia)強工作(zuo)統籌(chou)，推(tui)動工作(zuo)落(luo)實，7月11日，學院召開優質(zhi)校建設推(tui)進會暨(ji)2018年(nian)上(shang)半年(nian)工作(zuo)總結(jie)會，黨委書記(ji)王榮昌主持會議，學院領導、優質(zhi)校各項目組有關同(tong)志，學生(sheng)處(chu)、招生(sheng)就業處(chu)、財務處(chu)、資產管理處(chu)、總務處(chu)、安全保(bao)衛處(chu)有關同(tong)志參加(jia)會議。
會(hui)議(yi)聽取了優(you)質校項目(mu)整體建(jian)(jian)設情況(kuang)，9個項目(mu)組建(jian)(jian)設情況(kuang)，資(zi)產采(cai)購、資(zi)金支出進展情況(kuang)及有關職能部(bu)門上半年(nian)工作落(luo)實情況(kuang)的匯(hui)報，分析了當前(qian)優(you)質校建(jian)(jian)設及學生管理、安(an)全穩(wen)定等工作存在的問題和(he)不(bu)足(zu)，對做好下一步工作進行了安(an)排部(bu)署。
會議認為，今年以(yi)來特別(bie)是上次優質校(xiao)項(xiang)目(mu)(mu)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)專題會議以(yi)來，各項(xiang)目(mu)(mu)組按照進度(du)安排和會議要求群策(ce)群力(li)、加(jia)班加(jia)點開展建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)工(gong)作(zuo)，有(you)(you)些(xie)任務目(mu)(mu)標已(yi)經超(chao)計劃(hua)完成(cheng)，有(you)(you)些(xie)完成(cheng)難度(du)較(jiao)(jiao)大的工(gong)作(zuo)項(xiang)目(mu)(mu)已(yi)經找到了替代方案，整個建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)工(gong)作(zuo)取(qu)得了較(jiao)(jiao)為顯著的成(cheng)績。但目(mu)(mu)前(qian)優質校(xiao)項(xiang)目(mu)(mu)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)進度(du)不均衡，有(you)(you)些(xie)項(xiang)目(mu)(mu)進展較(jiao)(jiao)為緩慢，資產招投標、資金支出滯后(hou)，有(you)(you)些(xie)任務建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)現狀距(ju)離(li)目(mu)(mu)標差距(ju)較(jiao)(jiao)大，個別(bie)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)項(xiang)目(mu)(mu)的瓶頸問題仍(reng)未解(jie)決(jue)。相對于建(jian)(jian)(jian)(jian)成(cheng)國內領(ling)先(xian)、國際(ji)先(xian)進的優質高職院校(xiao)的目(mu)(mu)標而言，我(wo)校(xiao)的建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)壓力(li)仍(reng)較(jiao)(jiao)大、困難仍(reng)較(jiao)(jiao)多，必須依靠(kao)創新(xin)(xin)開拓新(xin)(xin)思路，依靠(kao)苦干(gan)實干(gan)干(gan)出新(xin)(xin)成(cheng)效(xiao)。
會(hui)議(yi)要求，一(yi)是(shi)優(you)勢力(li)量聚焦(jiao)優(you)質校(xiao)，把(ba)(ba)優(you)質校(xiao)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)作為學院工(gong)作的(de)重中之重。各(ge)單(dan)位(部門)要服從、服務于優(you)質校(xiao)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)的(de)大局，把(ba)(ba)精力(li)向優(you)質校(xiao)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)集中，統一(yi)思(si)想、統一(yi)步(bu)調、統一(yi)行動，全力(li)以赴(fu)做好這項工(gong)作。年終(zhong)考核中加大優(you)質校(xiao)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)工(gong)作的(de)比(bi)重，強化(hua)正向激勵，努力(li)形成(cheng)(cheng)干事創(chuang)業的(de)良好氛圍(wei)。二是(shi)瞄準重點指標(biao)，在提升建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)成(cheng)(cheng)效上下功夫。把(ba)(ba)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)國家(jia)級、省級標(biao)志性成(cheng)(cheng)果(guo)和技術(shu)服務到(dao)款額、科技成(cheng)(cheng)果(guo)轉化(hua)等具有橫向可比(bi)性的(de)量化(hua)指標(biao)作為建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)重點，進(jin)一(yi)步(bu)解(jie)(jie)放(fang)思(si)想，針對(dui)(dui)重點指標(biao)和重難(nan)點問(wen)題(ti)(ti)(ti)切(qie)實拿出真招、實招、硬(ying)招，破解(jie)(jie)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)難(nan)題(ti)(ti)(ti)，提升建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)成(cheng)(cheng)效。三是(shi)把(ba)(ba)握(wo)暑(shu)假關鍵節點，推(tui)動建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)成(cheng)(cheng)果(guo)再(zai)上新臺(tai)階。各(ge)項目組要利用暑(shu)期時間充足(zu)的(de)優(you)勢，集眾人(ren)之力(li)、匯眾人(ren)之智，集中攻關解(jie)(jie)決(jue)難(nan)題(ti)(ti)(ti)。各(ge)單(dan)位（部門）要樹(shu)立一(yi)盤棋的(de)思(si)想，通(tong)力(li)配合、全力(li)支持優(you)質校(xiao)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)各(ge)項工(gong)作，對(dui)(dui)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)中遇到(dao)的(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)，要主動協(xie)助解(jie)(jie)決(jue)，推(tui)動建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)項目順利進(jin)行。
會議認為(wei)，今年以來各有關職(zhi)能(neng)處室按照年初工作(zuo)(zuo)要(yao)點(dian)，做了(le)大量卓有成(cheng)效的工作(zuo)(zuo)，為(wei)優質(zhi)校建(jian)設提(ti)(ti)供(gong)了(le)有力保(bao)障，但仍(reng)存在一(yi)些(xie)薄(bo)弱環(huan)節(jie)，需進一(yi)步(bu)加強(qiang)。會議要(yao)求，一(yi)是做實做細學(xue)(xue)生管理工作(zuo)(zuo)。根據學(xue)(xue)生特點(dian)強(qiang)化分類(lei)管理，加強(qiang)學(xue)(xue)生的紀(ji)律意識，提(ti)(ti)高學(xue)(xue)生遵守紀(ji)律法(fa)制的自覺性。抓好養(yang)成(cheng)教育，培(pei)養(yang)學(xue)(xue)生良好的衛生習(xi)慣、節(jie)能(neng)環(huan)保(bao)習(xi)慣等。二是抓牢抓好安(an)(an)全工作(zuo)(zuo)。加強(qiang)師生安(an)(an)全教育，排除安(an)(an)全隱患，提(ti)(ti)高師生處理突(tu)發事件的能(neng)力，打造平(ping)安(an)(an)校園，為(wei)優質(zhi)校建(jian)設營造安(an)(an)全穩定的校園環(huan)境。把留學(xue)(xue)生安(an)(an)全工作(zuo)(zuo)納(na)入學(xue)(xue)院安(an)(an)全管理的重(zhong)(zhong)要(yao)內容，配備充(chong)足人員(yuan)、強(qiang)化日常管理，確保(bao)學(xue)(xue)習(xi)活動順利(li)完成(cheng)。三是安(an)(an)排部(bu)(bu)(bu)署好假(jia)期工作(zuo)(zuo)。暑(shu)期優質(zhi)校項目建(jian)設、綜合改(gai)革(ge)、校園基(ji)礎設施整修等任務繁重(zhong)(zhong)，外出(chu)培(pei)訓的領導干(gan)部(bu)(bu)(bu)也比(bi)較多，假(jia)前各單位（部(bu)(bu)(bu)門）負責人要(yao)提(ti)(ti)前安(an)(an)排部(bu)(bu)(bu)署好工作(zuo)(zuo)，確保(bao)各項工作(zuo)(zuo)順利(li)進行。各部(bu)(bu)(bu)門之間也要(yao)加強(qiang)協調溝通，打好配合戰，為(wei)暑(shu)期各項工作(zuo)(zuo)順利(li)開展提(ti)(ti)供(gong)便(bian)利(li)服務。
